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为方便行业人士或投资者更进一步了解虚拟电厂行业现状与前景，欧冠杯腾讯视频特推出《2024-2030年欧冠杯虚拟电厂行业市场发展调研及投资前景展望报告》（以下简称《报告》）。报告对欧冠杯虚拟电厂市场做出全面梳理和深入分析，是欧冠杯腾讯视频多年连续追踪、实地走访、调研和分析成果的呈现。

为确保虚拟电厂行业数据精准性以及内容的可参考价值，欧冠杯腾讯视频研究团队通过上市公司年报、厂家调研、经销商座谈、专家验证等多渠道开展数据采集工作，并对数据进行多维度分析，以求深度剖析行业各个领域，使从业者能够从多种维度、多个侧面综合了解2022年虚拟电厂行业的发展态势，以及创新前沿热点，进而赋能虚拟电厂从业者抢跑转型赛道。

虚拟电厂（Virtual Power Plant, 简称VPP）的概念起源于1997年，Shimon Awerbuch博士提出了“ 虚拟公共设施”的概念，认为市场各独立实体之间能够达成一种灵活合作，其资产互相弥补成为一个虚拟的公共设施，从而为消费者提供更高效贴心的服务。

从狭义上讲，一般认为虚拟电厂是众多电源的整合。通过整合风电、光伏、火电、水电等形式的电源，形成一个统一的整体，接受虚拟电厂协调控制中心的调度；广义上讲，虚拟电厂不但包括电源，也包括负荷侧的资源整合，主要有需求响应、储能、电动汽车群等，它通过先进的量测技术、通信技术、控制技术等把物理上不直接相连的分布式电源整合成一个整体，进行控制，以实现大量分布式电源有序接入，减少对电网的冲击，同时实现经济效益等的提升。

虚拟电厂作为一类特殊的电厂参与电力系统的运行，具备传统电厂的功能，能够实现精准的自动响应，机组特性曲线也可模拟常规发电机组，但与传统电厂相比，虚拟电厂具备几点显著的特征：虚拟电厂所包括的资源具有多样性；虚拟电厂的构成资源具有环保性；虚拟电厂的运营过程具有协同性；虚拟电厂可促进电力市场的竞争；虚拟电厂的管理控制具有智能化特征。

依据虚拟电厂涵盖的内部主体资源类型的不同，可以将虚拟电厂划分为需求响应虚拟电厂、供应侧虚拟电厂及混合资产虚拟电厂；依据功能特征的不同，可以将虚拟电厂划分为技术型虚拟电厂和商业型虚拟电厂。

近年来，我国电力峰谷差矛盾日益突出，各地年最高负荷95%以上峰值负荷累计不足50小时。据国家电网测算，若通过建设煤电机组满足其经营区5%的峰值负荷需求，电厂及配套电网投资约4000亿元；若建设虚拟电厂，建设、运维和激励的资金规模仅为400亿~570亿元。可见，相对于供应侧的电源建设成本，需求侧资源要廉价得多。需求侧资源开发得越充分，未来整体资源优化配置的效果就越好，既可降低电力成本，还能提升供电可靠性。

我国可供参与虚拟电厂运营的可控资源体量庞大，其中，可调负荷资源5000万千瓦以上，用户侧储能规模约100万千瓦，电动汽车接近600万辆（每辆按5千瓦计算，相当于3000万千瓦储能），分布式电源装机规模超6000万千瓦，这其中还未纳入现存于各地区小型水电站的装机容量，且这些资源规模都还处于快速上升期。若将这些分散资源进行有效聚合，相当于建设约140台百万千瓦级煤电机组，可有效满足电力负荷增长和削峰填谷需求。

2022年我国虚拟电厂聚合容量约500万千瓦，虚拟电厂投资单价约914元/千瓦，虚拟电厂投资规模约45.7亿元，预计到2029年虚拟电厂投资规模约337.8亿元。

虚拟电厂的三类基础资源都在快速发展，所以虚拟电厂自身的发展空间也在快速拓宽。但并不是有了资源虚拟电厂就自然发展出来了，而是要有必要的体制机制条件为前提。依据外围条件的不同，虚拟电厂的发展分为三个阶段。

我国虚拟电厂发展处于试点示范应用阶段。“十三五”期间，我国江苏、上海、河北、广东等地相继开展了虚拟电厂项目试点。如江苏省于2017年投运负荷型虚拟电厂；上海市于2017年建成黄浦区商业建筑虚拟电厂示范工程；冀北地区建设聚合了分布式光伏、空气源热泵、民用及工业空调机组、电动汽车充电站等的虚拟电厂，并参与了华北辅助服务市场进行调峰。

虚拟电厂市场玩家以电力企业与能源信息化企业为主。目前虚拟电厂参与玩家中工业领域占比最高达一半以上，其次信息技术领域占比较高，公用事业领域企业占比最少。从主营业务来看，1）工业领域有电网设备公司、电源设备公司以及电气通用设备公司；2）信息技术领域有能源信息化公司、电网/电源设备公司以及通信设备公司；3）公用事业领域全部为新能源发电公司。总体来看，目前的参与厂商多以虚拟电厂的上游源、储、荷资源为切入点开展虚拟电厂业务布局，符合虚拟电厂初期政策主导下的发展需求。

虚拟电厂试点项目广泛开启，市场玩家主要包括三类。2019年起，虚拟电厂示范项目在我国广泛启动，主要参与玩家大致可分为三类：1）电网企业：主要包括国家电网、南方电网两大电力调度主体；2）发电集团：包括国家电投集团、欧冠杯华能集团、欧冠杯大唐集团等大型发电集团；3）能源IT企业：包括国网信通、恒实科技、国能日新等多家企业。

三类传统玩家的建设动力与竞争优势各不相同，政策主导的发展初期电网企业优势明显。

1）电网企业：目前虚拟电厂最重要的商业模式仍是需求响应，电网企业作为电力调度中心，发展虚拟电厂的动力最为充足，对需求响应的业务理解也最为深入，同时电网原有的负荷管理平台有望为虚拟电厂建设提供重要的数据、技术基础，在以政策为主导的建设初期，虚拟电厂智能化需求不高，电网企业的竞争优势最为明显；

2）发电集团：发电集团具有丰富的电源资源，布局虚拟电厂业务可以有效提升企业未来在新能源市场的话语权，同时随着虚拟电厂电力交易商业模式的有效推进，发电集团有望通过新能源发电的电力现货交易实现广泛获益；

3）能源IT企业：能源信息化厂商具备深厚的行业Know-How与丰富的电力信息化经验，可以更加快速地拓展以数字技术为依托的虚拟电厂业务，未来随虚拟电厂商业模式更加成熟，建设主体更加广泛，能源IT企业的技术竞争优势将更加明显。

虚拟电厂将成为智能电网和全球能源互联网中重要的能源聚合形式，近几年，应用试点工程已经逐步开展开来。具体的发展前景主要体现在以下几个方面：

1、可以充分利用分布式电源的互补性减少出力的不确定性，促进可再生能源的充分利用；

2、虚拟电厂对于推进和完善电力市场体制具有重要的促进作用；

3、使更多新兴技术在电力行业的应用成为可能；

4、有效应对能源短缺问题

《2024-2030年欧冠杯虚拟电厂行业市场发展调研及投资前景展望报告》是欧冠杯腾讯视频重要成果，是欧冠杯腾讯视频引领行业变革、寄情行业、践行使命的有力体现，更是虚拟电厂领域从业者把脉行业不可或缺的重要工具。欧冠杯腾讯视频已经形成一套完整、立体的智库体系，多年来服务政府、企业、金融机构等，提供科技、咨询、教育、生态、资本等服务。

【特别说明】内容概况部分为我司关于该研究报告核心要素的提炼与展现，报告最终交付版本与内容概况在展示形式上存在一定差异，但最终交付版完整、全面的涵盖了内容概况的相关要素。报告将以PDF格式提供。